員工雇前背景調(diào)查有必要做嗎？究竟調(diào)查什么？

現(xiàn)在關(guān)于背景調(diào)查的問題越來越多，調(diào)查對象趨于低齡化、低層化，也就是說，初級崗位也開始做背調(diào)了。很多新員工入職后，都會產(chǎn)生這樣的疑問，我就一小職員，為什么也要做入職背景調(diào)查呢？究竟查什么？之前好幾家公司寫成一家了，要不要緊？這樣的問題。

其實(shí)背景調(diào)查，實(shí)際上對求職者的基本信息做個調(diào)查，要根據(jù)其求職者提供的信息和調(diào)查所得到的信息做比對，得出候選人的信息內(nèi)容是否屬實(shí)的過程。

01、企業(yè)為什么要做背景調(diào)查？

企業(yè)開展背調(diào)最最核心的原因便是為了規(guī)避風(fēng)險。

職場上簡歷注水甚至造假的情況越來越多，導(dǎo)致企業(yè)在招聘時面臨多重風(fēng)險，可以將風(fēng)險劃分為這么幾大類：勝任力風(fēng)險、法律風(fēng)險、誠信風(fēng)險、成本風(fēng)險，如果不及時采取措施的話，一旦出現(xiàn)問題這些風(fēng)險將直接由企業(yè)承擔(dān)。

為了規(guī)避這些風(fēng)險，維護(hù)企業(yè)的利益，企業(yè)有責(zé)任去核實(shí)即將入職員工的背景信息等情況。一份徹底的員工背景調(diào)查報告，可以為企業(yè)節(jié)省不必要的成本，規(guī)避用人風(fēng)險，減少企業(yè)招聘、培訓(xùn)以及再培訓(xùn)所帶來的費(fèi)用開支，更為重要的是可以為企業(yè)甄選可靠的人才，規(guī)避對公司和客戶造成的損害，使企業(yè)效益最大化。

過去的成績或者失敗雖不能代表現(xiàn)在和將來，但過去的事例可以使我們在一定的程度上預(yù)知候選人將來的表現(xiàn)，所謂習(xí)慣決定性格、性格決定命運(yùn)的道理就是如此，這也是背調(diào)的意義所在。

01、背調(diào)的主體是誰？?

HR自己進(jìn)行調(diào)查

優(yōu)點(diǎn)在于HR對于招聘崗位非常了解，可以更好的過濾查到的信息，可以及時地做出判斷，節(jié)約成本。

缺點(diǎn)在于個人主義色彩比較濃厚，調(diào)查可能不夠客觀謹(jǐn)慎，由于背調(diào)技巧不夠?qū)I(yè)，容易造成招聘成本以及精力上的浪費(fèi)。

與第三方背調(diào)公司合作

第三背調(diào)公司有固定的信息核實(shí)渠道，比較專業(yè)、客觀。在中國，第三方背調(diào)服務(wù)剛剛興起，所以，人力資源部門在選擇的時候一定要謹(jǐn)慎小心，否則不負(fù)責(zé)任的背調(diào)會造成人才的流失，還會帶來不可估量的風(fēng)險。

獵頭公司

這種做法節(jié)約了精力和成本，但是有些獵頭會幫助候選人進(jìn)行一些“技術(shù)處理”，畢竟他們和候選人的利益是一致的。

02、背調(diào)究竟查哪些內(nèi)容？

背景調(diào)查主要是為了想要了解候選人的詳細(xì)情況，可以更好的規(guī)避企業(yè)的用工風(fēng)險，為企業(yè)節(jié)省用人成本。因此，企業(yè)想要達(dá)到背景調(diào)查的目的，就要對候選人了解得更透徹。

A、員工雇前背景調(diào)查

針對不同的崗位，擬定不同深度的背調(diào)方案，最大限度地保障企業(yè)錄用真正需要與其適配的人才。

雇前背調(diào)的主要項(xiàng)目：

身份證明、學(xué)歷證書、學(xué)位證書、工作履歷、工作表現(xiàn)、資格證書、不良記錄、商業(yè)利益沖突、金融違規(guī)記錄

B、員工雇傭風(fēng)險評估

幫助企業(yè)更好的了解員工的核心勝任能力，對員工穩(wěn)定性進(jìn)行評估，以及員工誠信評估，及時消除關(guān)鍵崗位突然離職的隱患，為企業(yè)打造一個忠誠的團(tuán)隊。

在職誠信度評估：主要指的是客觀信息的真?zhèn)?，身份、學(xué)歷、工作履歷等每項(xiàng)細(xì)節(jié)信息的內(nèi)容是否屬實(shí)？虛假程度是否在企業(yè)可容忍的范圍內(nèi)？這些誠信問題，是企業(yè)用人風(fēng)險管理的硬性指標(biāo)。

在職勝任力評估：簡歷真實(shí)，學(xué)歷高，背景好，就一定可以勝任崗位要求嗎？在招聘過程中要了解候選人各方面能力表現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)管理能力、工作態(tài)度、突出的優(yōu)劣勢等，這些軟性信息，都能為用人決策帶來額外重要的參考。

法律風(fēng)險評估：用人過程中，可能會涉及到候選人的競業(yè)禁止、同時供職等原因，觸犯《勞動法》、《勞動合同法》等法律法規(guī)。此外，還要核實(shí)候選人是否有案底前科、吸毒記錄、金融違規(guī)等不良記錄，這些看似小概率可能遇到的事件，卻經(jīng)常給企業(yè)帶來嚴(yán)重隱患，一旦遇到，往往都是大問題大麻煩，帶來的損失也是無法用金錢衡量的。而且這些問題，通過面試是無法發(fā)現(xiàn)的。

成本風(fēng)險評估：當(dāng)出現(xiàn)用人風(fēng)險，導(dǎo)致招聘到一位不合適的員工時，浪費(fèi)的成本包括：不適崗員工每月的薪酬/福利/社保、招聘過程中HR自己的工資/時間/精力、選拔過程中錯失其他優(yōu)秀人才的機(jī)會、導(dǎo)致公司浪費(fèi)的時間和發(fā)展速率等等。

綜上所述，不論是招聘還是求職，最重要的都是真誠，想要不被背調(diào)查出問題，首先要簡歷無愧于心。