招聘危險信號：是什么讓他們望而卻步，而你甚至可能不知道

在當(dāng)今競爭激烈的就業(yè)市場中，雇主只能提供非常積極的候選人體驗。當(dāng)然，大多數(shù)人都嘗試這樣做。但有些人甚至沒有意識到就失敗了。

哪些危險信號可能會讓您的求職者望而卻步？下面了解更多信息。

對薪資含糊其辭

如今，在候選人決定接受甚至申請工作時，薪資和福利發(fā)揮著重要作用。那些不公開薪資范圍并試圖用“我們提供有競爭力的工資”之類的語言來掩蓋缺乏透明度的公司常常會讓候選人望而卻步。正如一位候選人所說：“過去每次發(fā)生這種情況時，我的工資都遠(yuǎn)低于有競爭力的市場水平。”

不公開和透明對員工和雇主都不利——確保您通過提供現(xiàn)實的預(yù)覽來優(yōu)化您的招聘工作，以幫助候選人決定是否開始人才招聘流程。

不斷為同一職位發(fā)布廣告

應(yīng)聘者表示，不斷地一遍又一遍地看到看似相同的招聘廣告可能會讓人產(chǎn)生很大的反感。

如果您的公司正在發(fā)展壯大，并增加了更多擔(dān)任同一職位的人員，那就太好了，但請在溝通材料中坦率地說明這一點。否則，對于候選人來說，這會發(fā)出危險信號，表明您的組織文化可能對員工沒有吸引力，并且您的人才獲取過程就像一扇旋轉(zhuǎn)門。

模糊、不清楚或非常寬泛的職位描述

在申請工作之前，求職者希望清楚地了解自己將要做什么。當(dāng)職位描述模糊或過于寬泛時，他們會發(fā)出這樣的信號：

• 該公司并不完全確定他們在尋找什么。
• 該職位將成為各種任務(wù)的垃圾場，其中大多數(shù)任務(wù)是其他人不想做的。
• 對這份工作的期望過高。

盡可能具體地說明該職位及其所需內(nèi)容，為候選人提供現(xiàn)實的工作預(yù)覽。

職位發(fā)布材料或公司通訊中的非包容性語言

有時，招聘啟事和廣告中使用的語言表明公司在尋找的候選人類型方面存在偏見。

例如，使用“數(shù)字原生代”或“應(yīng)屆畢業(yè)生”等術(shù)語可能表明年齡較大的候選人不太可能被考慮。

不要使用描述性術(shù)語，而要具體。例如，將“ninja”替換為“expert”——將“digital native”替換為候選人應(yīng)具備的技術(shù)經(jīng)驗的具體指示。

具有雙重含義的單詞和短語

“努力工作/盡情玩樂”——我們對員工有很多期望；事實上，我們的期望與我們的薪水相差甚遠(yuǎn)。

“自我啟動”——不要期待大量的培訓(xùn)或支持；你只能靠你自己了。

“巨大的收入潛力”——我們不需要付出很多，但總有可能有一天我們會這樣做。

“就像一個家庭”——大多數(shù)家庭功能失調(diào)，所以不用了，謝謝……

批評并編輯您的職位發(fā)布，刪除可能傳達(dá)負(fù)面或混合信息的語言。

面試次數(shù)太多，或者流程太長

如今，雇主在招聘過程中確實不能放慢腳步 。如果他們這樣做了，候選人很可能會在其他地方找到機會。請記住，候選人可能會考慮多家公司，甚至可能考慮多個offer。

如果一個過程耗時太長，或者由于需要進(jìn)行多次面試、任務(wù)和預(yù)測試而變得過于艱苦，那么候選人就會被淘汰。

面試過程中受到惡劣對待

當(dāng)潛在雇主及其人力資源代表和經(jīng)理在招聘過程中反應(yīng)緩慢或根本不反應(yīng)時，這對于聘用后的溝通交流來說并不是一個好兆頭。在這種招聘環(huán)境下，應(yīng)聘者不斷表示 自己被自己感興趣的公司“欺騙”，這促使他們自己也參與“欺騙”。

但候選人還可以通過其他方式從面試的公司中獲得負(fù)面氛圍。例如，與粗魯、居高臨下或輕蔑的員工互動。面試官顯得無聊或不感興趣。面試被取消、推遲或重新安排。

請記住，人才獲取過程就像求愛一樣，人們對你的公司的評價方式與對個人關(guān)系的評價方式大致相同。采取措施確保您的流程熱情好客，并確保候選人得到像對待最親密的朋友和同事一樣的對待。